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净化无尘车间成本控制三要素

2020-09-11 06:29:50 六鑫净化 1
净化车间在设计规划之前,如何做到以小的投入实现大的利益,我想这是很多企业主都在考虑的事情。其实这也是看一家净化车间公司水平的考量条件,实现效益最大化的唯一选择就是一个的经济设计方案,完美的净化车间设计方案除了要符合其净化效果之外,另一方面就是在工程成本的控制上了,所以如何有效的控制净化车间的成本,一直是工程师们所努力的事情。
第一、重视源头,加强净化车间设计环节的控制
1、净化车间的规划首先要加强对设计单位设计净化工程图纸质量的外部监督与审查。充分发挥洁净室图纸审查中心的职能作用,像工程质监站监督施工质量一样,审查、监督设计质量。
2、净化车间规范设计概算办法,确立设计概算须经过工程标准定额造价管理站和建行等全面审定,以确定的投资限额作为取费基数,这样可去除人为扩大设计规模与冒算的费用。
3、制订“限额设计”标准。限额设计是工程建设过程中行之有效的控制方法,也是控制投资规模的有效措施之一。因此,尽快组织有关部门,按建筑的不同类型和规模和洁净度要求,制订出适宜的限额设计标准,作为设计部门的“对照表”是设计管理工作中的一项重要任务。
4、制订设计奖惩制度。设计图纸被审查中心确认为优秀设计的应给设计单位以特殊荣誉,对设计人员实施奖励。
5、推进“四新”成果在工程设计中的应用。以新技术、新材料、新工艺、新设备,优化内蒙古车间净化工程设计的技术经济指标,提高产业的科技含量,提高工程的综合效益。
第二、抓住关键,加强工程审计环节的控制
净化车间项目的审计必须对工程项目整个施工生产活动的全过程进行审计,工程项目的审计不仅要重视被审项目的事后审计及竣工审计,更要重视事前和事中审计,事前审计,可使净化车间项目施工方案的编制更趋合理,并能帮助净化车间项目管理班子提前“把关”,有效地防止或避免可以预见的失误。
第三、把握重点,加强项目施工环节的控制
在净化车间开工前,实行项目管理是提高劳动生产率和经济效益的有效途径;而加强项目成本管理,降低净化车间工程造价,更是项目管理的重中之重,它与净化工程质量一样,是企业的生命线。利用货币形式在项目施工过程中对管理对象的耗费实行全面管理,运用标准成本进行项目成本管理是一个行之有效的方法。